Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Цены на некоторые продукты в Беларуси резко подскочили, но кое-что и подешевело. Какие товары изменили цену сильнее всего
  2. «Может, и войны избежать удастся». Лукашенко заговорил о сотрудничестве с Литвой и Польшей
  3. «Тигров кормить было нечем?» Белгосцирк ищет полтора десятка работников, в том числе через Threads
  4. На первую половину вторника объявили желтый уровень опасности из-за заморозков
  5. Представитель НАТО назвал цифры российских потерь в Украине за прошлый месяц
  6. «Минсктранс» похвастался новыми троллейбусами-гигантами, в комментариях люди стали писать о проблемах городского транспорта. Каких?
  7. Трамп призвал Украину сменить президента. Зеленский ответил на это своим предложением
  8. «Знаю людей, которые купили себе квартиры». Как беларусский райцентр стал «игрушечной столицей» — а потом потерял это звание
  9. Жители деревни пожаловались на закрытие единственного продуктового магазина, власти обвинили их в том, что он был убыточен
  10. «Ну что, построили они этот забор… Угрохали сотни миллионов». Лукашенко прокомментировал инцидент на границе с Латвией
  11. Макс Корж произнес одну из своих самых длинных антивоенных речей на концерте во Франкфурте
  12. «Лукашенко нельзя назвать даже младшим партнером Путина». Кит Келлог о роли Лукашенко в переговорах США и России
Чытаць па-беларуску


Из-за санкций на «Полоцк­-Стекловолокно» на 40% упала реализация продукции, на складах лежит ее трехмесячный запас. Как следствие, задолженность по кредитам увеличилась, для работников сокращают рабочие часы и выплату премий. Это следует из выступления гендиректора предприятия Ильи Икана перед работниками.

Завод "Полоцк Стекловолокно". Фото: polotsk-steklovolokno.deal.by
Завод «Полоцк-Стекловолокно». Фото: polotsk-steklovolokno.deal.by

Гендиректор Илья Икан рассказал, что раньше «Полоцк­-Стекловолокно» около 90% продукции экспортировал на рынки Европы, Украины, Кореи, Японии и других стран. Высокомаржинальные продукты приносили основной доход, это позволяло предприятию развиваться, окупать текущую деятельность, при этом была минимальная кредитная задолженность, а работники получали достойную заработную плату.

Однако из-за санкций в отношении Беларуси со второго полугодия прошлого года появились проблемы с реализацией продукции в Европу и дальнее зарубежье. Также есть трудности с прохождением платежей, произошел отток клиентов и отказ крупных контрагентов от своих обязательств, некоторые рынки для завода полностью закрылись. Правда, в 2022 году завод значительно увеличил поставки продукции в Россию, но сегодня нарастает соперничество на рынках РФ и КНР.

По словам Икана, финансово­-экономическая ситуация на «Полоцк­-Стекловолокно» остается нестабильной и руководство стремится ее выровнять. Для этого заводу надо удвоить продажи на белорусском рынке, но для конкурентоспособности себестоимость продукции завода надо снижать.

Сейчас реализация готовой продукции упала на 40% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), на складах накопился трехмесячный объем производства, а задолженность по кредитам увеличилась пропорционально этим объемам.

В конце марта завод остановил на реконструкцию стекловаренную печь, сроки ее модернизации продлили. По этой причине для 255 работников с 15 мая до 31 августа установили период простоя с оплатой труда в размере 1,5 тарифной ставки. Еще для 835 служащих, которые работали пять дней в неделю, с 5 июня по 3 сентября установили неполную, четырехдневную, рабочую неделю. По заверениям гендиректора, все условия коллективного договора с работниками действуют, запланированы выплаты ко Дню химика. Когда остатки продукции на складах уменьшатся, руководство вернется к вопросу восстановления выплаты премий.

В 2020 году на предприятии отмечали, что численность работников составляет около 4 тыс. человек. В 2020-м завод уже переводил сотрудников на неполную занятость.